培訓課程（培訓業(yè)務）介紹

（一）管理體系內(nèi)部審核員培訓

為實施GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 45001、GB/T 23331、GB/T 19022等管理體系認證標準的組織提供內(nèi)審員培訓，以滿足組織正常開展管理體系內(nèi)部審核的需要。內(nèi)審員的能力對體系的有效運行起到至關(guān)重要的作用，內(nèi)審員證書是保證企業(yè)按照管理體系標準開展內(nèi)部審核工作的關(guān)鍵。此項培訓能幫助各獲認證組織培養(yǎng)合格的、有能力的內(nèi)審員，確保管理體系的正常運行、完善及不斷提升內(nèi)審的有效性。

（二）政策、法規(guī)及標準培訓

通過培訓為客戶及時傳遞國家最新政策、法規(guī)及行業(yè)標準信息和知識，提高客戶法規(guī)標準應用水平。培訓內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟政策、最新產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入政策、供給側(cè)改革、一帶一路、生產(chǎn)許可證管理政策、排污許可證管理政策、淘汰落后產(chǎn)能政策、節(jié)能減排政策、階梯電價政策等，組織實施產(chǎn)品標準、質(zhì)量檢驗檢測及分析標準、污染物排放標準、廢物協(xié)同處置標準、能耗限額標準、安全標準培訓等。

（三）專項管理技術(shù)培訓

企業(yè)的經(jīng)營、管理、發(fā)展、創(chuàng)新離不開專業(yè)化的管理手段，專項技術(shù)培訓和管理顧問可使組織在專業(yè)化管理領(lǐng)域得到深化和改進。為此而設計的培訓內(nèi)容包括項目管理、市場營銷、人力資源管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢驗、供應商管理、質(zhì)量成本管理、流程再造、5S管理、6σ管理、方針目標管理、績效管理、統(tǒng)計技術(shù)應用等。

（四）建材行業(yè)專項培訓

針對建材行業(yè)特點及企業(yè)運營管理所需，基于專業(yè)和崗位能力提升的需要，為企業(yè)各崗位人員提供所需的培訓，內(nèi)容包括崗位操作工培訓、機電設備巡檢崗位培訓、余熱發(fā)電崗位培訓、工藝員培訓、化驗員培訓、環(huán)保管理員培訓、安全員培訓、能源管理崗位培訓等等。

（五）ESG企業(yè)管理師培訓

ESG企業(yè)管理師課程適合于對ESG理念與實踐感興趣、希望在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域提升專業(yè)能力的人員，包括但不限于企業(yè)管理人員、投資機構(gòu)人員、咨詢公司從業(yè)者、在校學生及社會從業(yè)人員等。但需注意，該課程要求學員先完成ESG基礎知識線上課程的學習。完成課程基礎內(nèi)容的學習以及專業(yè)課的學習并通過考核，可頒發(fā)建筑材料企業(yè)ESG管理師評價證書。

（六）溫室氣體管理師基礎課程培訓

課程內(nèi)容適合于擬申請國家注冊溫室氣體管理師的人員及從事低碳產(chǎn)品相關(guān)工作的各行業(yè)及領(lǐng)域的人員，通過培訓可獲得溫室氣體管理師基礎知識培訓合格證書。

（七）能力建設培訓

1)產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)能降碳政策、國內(nèi)外碳市場政策、基礎知識及碳交易經(jīng)驗介紹；

2)水泥行業(yè)碳排放權(quán)交易配額分配方法、碳排放核算與報告、碳排放監(jiān)測及數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、碳排放核查、碳交易管理與實施要點、碳信息披露、CCER項目開發(fā)要點；

3)GB 16780《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》和GB/T 32151.8《碳排放核算與報告要求 第8部分：水泥生產(chǎn)企業(yè)》等關(guān)聯(lián)標準；

4)ISO14064-1:2018《GHG第一部分組織層次上對GHG排放和清除的量化和報告的規(guī)范及指南》等組織層面的溫室氣體核算標準；

5)環(huán)境聲明、碳足跡、碳標簽及低碳產(chǎn)品認證要求解讀；

6)節(jié)能降碳技術(shù)路徑；

7)履約管理、碳資產(chǎn)管理。

（八）職業(yè)技能培訓課程

建材行業(yè)職業(yè)技能培訓由國家建筑材料行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心指導及評價，國建聯(lián)信認證中心實施培訓。職業(yè)技能評價方式分為理論知識考試和實操考核，水泥生產(chǎn)工技師和高級技師還需進行綜合評審。報名審核通過后參加職業(yè)技能培訓且考試并通過者，由國家建筑材料行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心頒發(fā)相關(guān)崗位技能等級證書。

（九）其他培訓

為應對時代發(fā)展變遷，企業(yè)需要從領(lǐng)導層到員工植入新的發(fā)展理念，以滿足國家發(fā)展、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要，為此企業(yè)應做好全方位的準備。在充分整合內(nèi)外部資源的基礎上，可為客戶提供的培訓內(nèi)容包括領(lǐng)導力、戰(zhàn)略管理、團隊建設、班組建設、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維、卓越績效、內(nèi)部控制與風險管理、工業(yè)化與信息化管理、品牌建設等。